Бронирование
Услуги
Многолетний опыт работы команды, высокая скорость и качество работы и гибкий подход к управлению проектами управляющей компании «Four Elements Hospitality» позволяют занимать выгодные позиции на российском и зарубежном гостиничном рынке.
Управляющая компания «Four Elements Hospitality» приглашает к сотрудничеству владельцев отелей, заинтересованных в успешном ведении своего бизнеса по таким направлениям как: управление отелем под собственным брендом, под брендом Four Elements Hotels или под любым международным или российским брендом, предоставленным по франшизе; аудит бизнес-процессов и консалтинг всех направлений; создание концепции, согласование проектов и техническое сопровождение строительства; подготовка отеля в открытию.
Возможности компании не ограничиваются только работой с отелями; предлагаются услуги по управлению любыми видами коммерческом недвижимости: многофункциональными торгово-развлекательными комплексами, конференц- и бизнес центрами, ресторанами. В интересах собственника мы всегда индивидуально подходим к каждому объекту.
Управляющая компания «Four Elements Hospitality» приглашает к сотрудничеству владельцев отелей, заинтересованных в успешном ведении своего бизнеса по таким направлениям как: управление отелем под собственным брендом, под брендом Four Elements Hotels или под любым международным или российским брендом, предоставленным по франшизе; аудит бизнес-процессов и консалтинг всех направлений; создание концепции, согласование проектов и техническое сопровождение строительства; подготовка отеля в открытию.
Возможности компании не ограничиваются только работой с отелями; предлагаются услуги по управлению любыми видами коммерческом недвижимости: многофункциональными торгово-развлекательными комплексами, конференц- и бизнес центрами, ресторанами. В интересах собственника мы всегда индивидуально подходим к каждому объекту.
Операционное управление отелем
• Общий аудит отеля;
• Разработка и внедрение операционных стандартов отеля, в зависимости от уровня классификации отеля;
• Ребрендинг по стандартам выбранного бренда;
• Внедрение системы управления доходами и программы сегментированных проактивных продаж;
• Присоединение отеля к программе лояльности сети;
• Разработка и исполнение плана продаж и маркетинга отеля;
• Внедрение системы контроля качества;
• Управление персоналом (корпоративная культура, подбор персонала, системы адаптации, мотивации, обучения и оценки персонала);
• Юридическое сопровождение;
• Внедрение системы централизованных закупок, включая маркетинговые контракты;
• Техническое и сервисное обслуживание отеля.
• Разработка и внедрение операционных стандартов отеля, в зависимости от уровня классификации отеля;
• Ребрендинг по стандартам выбранного бренда;
• Внедрение системы управления доходами и программы сегментированных проактивных продаж;
• Присоединение отеля к программе лояльности сети;
• Разработка и исполнение плана продаж и маркетинга отеля;
• Внедрение системы контроля качества;
• Управление персоналом (корпоративная культура, подбор персонала, системы адаптации, мотивации, обучения и оценки персонала);
• Юридическое сопровождение;
• Внедрение системы централизованных закупок, включая маркетинговые контракты;
• Техническое и сервисное обслуживание отеля.
Консалтинг
• Финансовый и операционный аудит;
• Оптимизация расходов;
• Разработка бюджетов и плана продаж и маркетинга;
• Разработка моделей для банковского финансирования;
• Внедрение системы управление доходами отеля и программы сегментированных проактивных продаж;
• Разработка и внедрение стандартов и процедур работы по всем службам и направлениям деятельности отеля;
• Проверка качества обслуживания методом «тайный покупатель»;
• Кадровый аудит, оптимизация штатной структуры, внедрение систем подбора, адаптации, мотивации, обучения;
• Подбор управляющего отеля и руководителей служб;
• Юридическое сопровождение;
• Внедрение системы контроля качества.
• Оптимизация расходов;
• Разработка бюджетов и плана продаж и маркетинга;
• Разработка моделей для банковского финансирования;
• Внедрение системы управление доходами отеля и программы сегментированных проактивных продаж;
• Разработка и внедрение стандартов и процедур работы по всем службам и направлениям деятельности отеля;
• Проверка качества обслуживания методом «тайный покупатель»;
• Кадровый аудит, оптимизация штатной структуры, внедрение систем подбора, адаптации, мотивации, обучения;
• Подбор управляющего отеля и руководителей служб;
• Юридическое сопровождение;
• Внедрение системы контроля качества.
Техническое сопровождение строительства нового отеля с соблюдением установленных стандартов качества
• Разработка концепции проекта;
• Архитектурное и интерьерное планирование отеля;
• Согласование дизайн-проекта;
• Согласование генерального плана;
• Согласование проектной документации;
• Помощь в выборе систем управления отелем;
• Работа с подрядчиками и поставщиками услуг;
• Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию;
• Функция официального представителя собственника.
• Архитектурное и интерьерное планирование отеля;
• Согласование дизайн-проекта;
• Согласование генерального плана;
• Согласование проектной документации;
• Помощь в выборе систем управления отелем;
• Работа с подрядчиками и поставщиками услуг;
• Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию;
• Функция официального представителя собственника.
Подготовка отеля к открытию
• Составление бюджета и бизнес-плана на этапе подготовки к открытию;
• Организация процесса заключения договоров необходимых для функционирования отеля;
• Управление персоналом и организация тренингов, подбор и адаптация управляющего отеля и руководителей служб;
• Консультация при закупке мебели, оборудования и основных средств;
• Разработка стандартов комплексации;
• Продажи, маркетинг и PR;
• Подключение отеля к каналам дистрибуции;
• Техническое сопровождение;
• Soft Opening (Предварительное открытие);
• Grand Opening (Официальное открытие).
• Организация процесса заключения договоров необходимых для функционирования отеля;
• Управление персоналом и организация тренингов, подбор и адаптация управляющего отеля и руководителей служб;
• Консультация при закупке мебели, оборудования и основных средств;
• Разработка стандартов комплексации;
• Продажи, маркетинг и PR;
• Подключение отеля к каналам дистрибуции;
• Техническое сопровождение;
• Soft Opening (Предварительное открытие);
• Grand Opening (Официальное открытие).
Специальное предложение
для путешественников!
Введите Ваш email и получите
индивидуальный промокод на скидку 10%
от лучшего доступного тарифа в отелях сети Four Elements Hotels
